Это разработка долгосрочного плана развития компании с учетом рынка, конкурентов и внутренних возможностей. Традиционно этот процесс требует месяцы работы команды топ-менеджеров или внешних консультантов, создания финансовых моделей и серьезных затрат. Теперь один человек (владелец или руководитель) может создать полноценную стратегию развития за 15 минут, имея только базовое понимание бизнеса и ключевые метрики компании.